“十二五”期間，世界經濟治理機制的變革將為我國經濟發(fā)展提供了難得的機遇。國內工業(yè)化、信息化、城市化、市場化、國際化的“五化”發(fā)展目標為未來我國建材工業(yè)的發(fā)展提供了很大的市場空間。這不僅為建材行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，同時也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。
尚普咨詢建材行業(yè)分析師指出：“十二五”期間六大挑戰(zhàn)考驗建材行業(yè)發(fā)展。
挑戰(zhàn)一、目前，建材行業(yè)增長的主要來源是平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、水泥等傳統(tǒng)能耗高的產業(yè)。國內建材行業(yè)“大而不強”局勢沒有得到根本性的改變。國內建材行業(yè)企業(yè)總體情況是數量多、規(guī)模小、產業(yè)集中度低、產品附加值低。“十二五”期間建材行業(yè)淘汰落后、節(jié)能減排，調整結構任務仍然十分艱巨。
挑戰(zhàn)二、當前，我國建材行業(yè)整體技術創(chuàng)新能力不足，使得科技研發(fā)和創(chuàng)新在總體上不能適應市場的發(fā)展及競爭需求，這很大程度的制約了建材行業(yè)的發(fā)展，成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
挑戰(zhàn)三、“十二五”規(guī)劃綱要中的經濟社會發(fā)展重要目標是節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經濟、建設兩型社會。因此建材行業(yè)節(jié)能減排任重而道遠。
挑戰(zhàn)四、建材行業(yè)資源相對分散，資源組合與利用水平相對低，產品同質化嚴重等問題凸顯，加上部分企業(yè)經營粗放，成本規(guī)范缺乏，利潤不穩(wěn)定，使其與建材大企業(yè)差距越來越大。因此，如何在建材行業(yè)樹立資源配置意識，建立自的優(yōu)化資源配置體系與方法成了建材行業(yè)科學發(fā)展面臨的又一挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)五、由于建材上下游關聯(lián)部門產品標準及設計應用標準與施工規(guī)范的不協(xié)調，使得建材產品質量與建筑壽命延長的進程不一致，這在一定程度上制約了提升建材產品質量水平及新產品市場擴大應用。建材行業(yè)未來發(fā)展的必由之路是增強與上下游關聯(lián)部門的協(xié)調、互動、聯(lián)手。
據尚普咨詢發(fā)布的《2011-2016年中國新型建材行業(yè)分析及投資價值研究報告》顯示：“十二五”期間隨著我國城市化、工業(yè)化進程的加快，國內房屋建設、市政公用基礎設施建設，尤其是高鐵、城軌等的發(fā)展速度也將進一步加快，這將繼續(xù)推動建材需求的增長。